ETİ, kurumsal bütçe ve planlama süreçlerini Metric uzmanlığında yönetiyor.
Hedefler
Bütçe sürecinde veri tanımlamaya, analize ve karar verme ile yürütmeye ayrılan zamanın azaltılması
Bütçe planlama ve konsolidasyon yönetiminin kolaylaştırılması
Tüm bütçe süreçlerinin tek bir platformda bir araya getirilmesi
Değişen pazar koşullarına göre hızlı simülasyon yapılabilmesi
Yüksek performanslı raporlama kabiliyetlerinin kazanılması
İş süreçlerine ve operasyonel sistemlere entegre bir sistemin kurgulanması
Neden SAP
Modüler bir yapıya sahip olması nedeniyle fazlı geçişe izin vermesi
Modüller arası doğal entegrasyon
Birden çok süreç çözümünü barındırması
Global düzeyde bir destek ağının olması
Faydalar
Veri tanımlamaya, analize, karar verme ile yürütmeye ayrılan zamanın düşürülmesi
Karar verme ve yürütmeye daha fazla zamanın ayrılması
Departmanların ve üst yönetimin, ihtiyaç duyduğu karar destek yapısı ve raporlama ortamına kavuşması
İzlenebilir ve denetlenebilir bir bütçe süreci yönetimine sahip olması
Hızlı ve değişen koşullara göre daha sık tahmin yapma yeteneği kazanılması
Neden Metric
Çözüm yöntemi, projeye yaklaşım tarzı
Geçmiş proje deneyimimiz
SAP Çözümleri
SAP Business Planning and Consolidation on HANA
SAP BusinessObjects Mobile BI
ETİ Gıda Bilgi Teknolojileri
“Metric; proje yönetim tarzı, çeşitli çözüm alternatifleri üreterek çözümsüz konu bırakmaması ve teknik anlamdaki yeterliliği ile projeye önemli katkılar sağladı.”