TEB Cetelem
TEB Cetelem Başarı Hikayesi
TEB Cetelem raporlama süreçlerini SAP ile yönetilebilir hale getirdi
Hedefler
- Kurum içi oluşturulan raporlarda niceliksel iyileştirme yapmak
- BO rapor ortamını sadeleştirerek kolay yönetilebilir bir portföy oluşturmak
Faydalar
- Raporlama süreçlerinin tamamen BO üzerine taşınması
- Birden fazla birimin kullandığı raporlar için rapor ve ünite bazlı yetkilendirme yapılabilmesi
- Rapor sayısının 3.600’den 270’e düşürülerek daha yönetilebilir hale getirilmesi
- Rapor portföyünün BO üzerinden çekilebilir hale getirilmesi
- Mali tabloların oluşturulması 18 dakikaya düşürüldü
- Kullanıcı dostu menüler ile bütçe sistemi daha kolay yönetebilir duruma getirildi
- Bütçe süreç çalıştırmaları toplamda 2 saate düşürüldü
- Çoklu dil desteğine sahip yeni bir bütçe altyapısı kuruldu
- Verimlilik ve insan gücü kazancı elde edildi
Neden SAP
- Başarısı kanıtlanmış, yüksek performanslı çözüm portföyü
Gelecek Planları
- TEB Cetelem BO rapor portföyündeki sadeleştirmenin bir benzerini sonraki adımda veri ambarı sisteminde de gerçekleştirmeyi hedefliyor
Neden Metric
- Geçmişte birlikte yürütülen projelerde yakalanan başarı
- BO raporlama konusunda vizyoner olmaları
- Yüksek müşteri memnuniyetiyle çalışmaları
“Proje, başlangıç hedeflerimiz doğrultusunda başarı ile sonuçlandı. Proje öncesine göre SAP’nin BusinessObjects BI ürünü ile raporlama işlerimizde adam/gün maliyetinde önemli bir iyileştirme sağladık.”
TEB Cetelem