ETİ, kurumsal bütçe ve planlama süreçlerini Metric uzmanlığında yönetiyor.

Hedefler

  • Bütçe sürecinde veri tanımlamaya, analize ve karar verme ile yürütmeye ayrılan zamanın azaltılması

  • Bütçe planlama ve konsolidasyon yönetiminin kolaylaştırılması

  • Tüm bütçe süreçlerinin tek bir platformda bir araya getirilmesi

  • Değişen pazar koşullarına göre hızlı simülasyon yapılabilmesi

  • Yüksek performanslı raporlama kabiliyetlerinin kazanılması

  • İş süreçlerine ve operasyonel sistemlere entegre bir sistemin kurgulanması

  • Neden SAP

  • Modüler bir yapıya sahip olması nedeniyle fazlı geçişe izin vermesi

  • Modüller arası doğal entegrasyon

  • Birden çok süreç çözümünü barındırması

  • Global düzeyde bir destek ağının olması

  • Neden Metric

  • Çözüm yöntemi, projeye yaklaşım tarzı

  • Geçmiş proje deneyimimiz

  • SAP Çözümleri ve Hizmetleri

  • SAP Business Planning and Consolidation on HANA

  • SAP BusinessObjects Mobile BI

  • Faydalar

  • Veri tanımlamaya, analize, karar verme ile yürütmeye ayrılan zamanın düşürülmesi

  • Karar verme ve yürütmeye daha fazla zamanın ayrılması

  • Departmanların ve üst yönetimin, ihtiyaç duyduğu karar destek yapısı ve raporlama ortamına kavuşması

  • İzlenebilir ve denetlenebilir bir bütçe süreci yönetimine sahip olması

  • Hızlı ve değişen koşullara göre daha sık tahmin yapma yeteneği kazanılması

    Hakan Bulur
    ETİ Gıda Bilgi Teknolojileri ve Sistem Geliştirme Müdürü

    “Metric; proje yönetim tarzı, çeşitli çözüm alternatifleri üreterek çözümsüz konu bırakmaması ve teknik anlamdaki yeterliliği ile projeye önemli katkılar sağladı.”

    Diğer Başarı Hikayeleri